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曾国藩家书读后感

来源:作者:读后感时间:2018-01-09 10:05阅读:
曾国藩家书读后感

这学期,每周一二早上学校组织学习传统文化,范校长在学习中多次提到《曾国藩家书》,我在课余时间仔细翻阅了此书,在网上也浏览了不少有关此书的评论,现将自己摘抄和总结的心得记录如下:

一、只要对得起自己的良心、自己的信仰,你就能能抗得住别人的议论与指责。(纳妾风波\办团练)其办团练的主要理由就是,儒学正统受到灭顶之灾,其为读书人心中仅存的孔孟之道的仁义信仰.坚决不反,修身\齐家\治国\平天下的人生理想与信仰。从中可以看出,做人要有信仰,只有有信仰才能经得起评论,才能构建强大的团队.

二、藩父亲给其来信中提及"三节",曾国藩并给自己设了三戒",戒多言、戒怒、戒忮求",起初其仍做说一套做一套,后来其老师倭仁给其建议:1、记日记:正视自己的错误。我与我周旋(自省),记日记,戒烟的故事,从改名"涤生","虎门销烟",自己在书房烟壶,烟具砸了,解决问题的根本在于把希望寄托在自己的身上,决心、毅力、智慧、潜能才能真正发挥出来,日课十二条,人但有恒,无事不成,自立,自信,自省.

三、"败人两字,非傲即惰""天下古今之庸人皆以一惰字致败;天下古今之才人,皆以一傲字致败",李鸿章睡懒觉的例子,曾国藩告诫其要诚,对人对已都要诚,要做到诚,就必须防范"傲"与"惰". "勤"字防"惰",从曾国藩读书,早起,可以学习曾国藩从早起做起.

四、识人的道理,我认为从团队角度来说,其有用人之心,识人之能,才能集聚人才.书中讲到刘邦与项羽的例子,识人\用人\团队

五、 绝不轻易拒绝帮助,更不能简单地拒绝机会.只要自己内心足够强大,只要信仰足够明确,理想够坚定,就不会被所处的环境轻易地左右(曾国藩拜穆彰阿为师)

六、 用人四部曲

1、 广收、2、 慎用、3、 勤教、4、 严绳、

七、 扬善于公庭,规过于私室 (李元度为反例)

第一, 对于一个团队来讲,扬善是一种最重要的激励机制;

第二, 对于社会来讲,批判更有利于成长,对于个人来讲,鼓励更有利于成长,

第三, 规过是必须的,但更讲究方式,方法与灵活性

第四, 勇于扬善是一种候选,胸襟扩大,做大事

八、 刚柔相济,刚其实是目的,柔其实是手段,实践中柔的手段比

则的手段更为可取(曾国藩斗咸丰)

九、 高不成,先低就(曾国藩要官)

认准自己的工作,只要是对的,不管高低贵贱,都要努力去做,"在其位,才谋其政"这样的观点是极其错误的,要奋斗,做出成绩来,位置才会属于你.在我们日常工作中,也要从低起点做起,不能眼高手低,行动时高不成,低不就.

十、 不冒进,稳为上

1、 要有稳定的做事环境,发展环境;

2、 要有稳妥的计划与策略

3、 要有扎实的行动基础与的稳健的行动风格

十一、 遇事要多想办法去解决问题,多化解,少拒绝

1、 系统论,简单拒绝对一个开放的系统往往具有破坏性

2、 拒绝心理往往因是非或矛盾而起,简单的拒绝多数时候不仅不能解决矛盾,反而会加重甚至是激化矛盾

3、 逆来顺受,不是屈从,而是一种化解

十二、 面临人和事的时候,要做到自我控制,避免祸从口出,临

事不纠缠,少争论"让他三尺又何妨"

十三、 知人,知事,先晓事,后办事    晓事:先有判断,再有原则,第三灵活

十四、 "合众人之私,以成一人之公"你不能照顾团队成员的利益,就不能成就你所谓的"公心"

十五、 退让与进让:退让指矛盾爆发后的让,进让指矛盾爆发前的让,目的是为了共嬴

十六、 遇事别空发言论,要挺起胸膛承担责任,(老头下水田的故

事)"将欲取之,必固予之"(道德经)

十七、 心中自有定见

靠人不如靠已,深沉(君子不重则不威,学则不固,一个人要集思广益,要广泛学习这本身是一件非常不容易的事,关键根本是要能做到"内持定见而六辔在手",这样一来,就算你再怎么广泛涉猎\广收博种,你都能做到万流奔壑,百川入海)

十八、 言多必失(走衡阳,肃顺),做多必得

1、 做,别怕错(成功事里有一半是"激""逼"出来的)

2、 快做,别磨蹭(效率)

3、 专心做,别马虎(专\恒)

4、 边想边做,动脑筋(勤能补拙)

十九、 执行力

1、 执行力首先需要以忠实的行动能力为基础(当一个任务下达时,

第一时间是去行动,而不是找N个理由),一旦领取了任务就要忠实于责任.

2、 分析,策划能力(太平天国),

3、 措施与细节上的操控能力.(裁军)

4、 执行力还要有行动的原则与底线(约守),守住人生的底线,守住信仰的底线,也就守住了不抛弃,不放弃的做事的底线。 读后感 /mzdhg/1869.html
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